Als ondernemer wil je goed personeel zo lang mogelijk aan je binden, zeker in de huidige krappe arbeidsmarkt. De focus leggen op een hoge medewerkerstevredenheid helpt daarbij en zorgt dat jouw medewerkers het beste uit zichzelf halen. Maar hoe creëer je een goede werksfeer en zorg je voor tevreden medewerkers?

Wat verandert er op het gebied van werken met freelancers, uitzendkrachten en andere flexibele medewerkers? Je leest het in dit overzichtsartikel.

Als je kiest voor payrolling, heb je wel personeel maar ben je juridisch gezien geen werkgever. In dit artikel lees je wat payrolling is, wat de verschillen zijn met uitzendkrachten en vast personeel en wanneer het interessant is.

Als je voor het eerst personeel aanneemt vanuit je eenmanszaak, komt daar best wat bij kijken. Je wordt namelijk een werkgever. In dit artikel lees je wat je moet doen om aan de regels te voldoen die horen bij werkgeverschap.

De meeste ondernemers beginnen alleen, maar als je bedrijf groeit is het op een gegeven moment tijd voor ondersteuning. Wanneer neem je iemand in dienst en wanneer kies je voor tijdelijk personeel of een zzp'er?

Schijnzelfstandigheid komt steeds vaker in het nieuws, vooral omdat de overheid hier strenger op wil handhaven. Maar wat is schijnzelfstandigheid precies, wanneer is er sprake van en hoe voorkom je het? Een blik op schijnconstructies, de huidige wet- en regelgeving en wat er in 2025 verandert.

Een goede mix van vaste en flexibele arbeidskrachten is goed voor je onderneming. Je bedrijf is flexibel en kan inspelen op de hoeveelheid werkzaamheden. Voor medewerkers kan het ook aantrekkelijk zijn om flexibel beschikbaar te zijn. Maar welke flexibele arbeidsrelatie past nu bij jou? In dit artikel lees je over bekende flexibele arbeidsrelaties en de voor- en nadelen.

Uitzendbureaus kunnen een hartstikke handige uitkomst zijn als je tijdelijk personeel hebt. Ze nemen jou als ondernemer immers veel werk uit handen. Maar je kunt niet helemaal achterover leunen. Hier moet je op letten bij het inhuren van een uitzendkracht.

Detacheren is een van de mogelijkheden waarmee je tijdelijk extra personeel kunt inschakelen. Hiermee ‘leen’ je personeel van een detacheringsbedrijf. In dit artikel vind je de betekenis van detacheren, om welke redenen ondernemers kiezen voor detachering, wat de voor- en nadelen zijn en waar je aan moet denken qua kosten.

Je hebt een uitzendkracht voor je aan het werk. De samenwerking gaat zo goed dat je hem of haar graag in dienst wilt nemen. Waar moet je allemaal op letten als je dat wilt doen? Let hierop als je een uitzendkracht in dienst neemt en gebruik onze handige checklist.

De arbeidsmarkt is sinds januari 2020 een stuk gunstiger geworden voor de Nederlandse oproepkracht. De WAB, Wet Arbeidsmarkt in Balans, zorgt ervoor dat oproepkrachten veel meer zekerheid hebben. Wat is er precies veranderd?

Oproepkrachten zijn flexibele werknemers, maar ze hebben wel recht op het maken van uren. Ze zijn minder flexibel dan vaak gedacht wordt door werkgevers. Werkgevers moeten goed letten op de regels voor het gebruik van oproepkrachten.

Ik kreeg laatst een telefoontje van de heer Jansen. Hij heeft een bedrijf met vestigingen in Amsterdam en Utrecht maar wil de vestiging in Utrecht sluiten. Mevrouw Pieterse, het enige personeelslid in Utrecht, moet dan gaan werken in Amsterdam en dus elke dag reizen. Mag dat zomaar?

Als een nieuwe werknemer niet aan alle eisen voldoet, kan scholing worden aangeboden. Kan het dienstverband per direct eindigen als het examen van die opleiding niet wordt gehaald?

Heb je tijdelijk personeel nodig dat je niet zelf in dienst wilt nemen? Dan kun je denken aan uitzenden of detacheren. Met deze vijf verschillen kun je beslissen wat de beste keuze is voor jouw bedrijf.

Een stagiair is een goedkope manier om tijdelijk aan personeel te komen. Welke werkzaamheden kan een stagiair uitvoeren en op welke manier kun je hem het beste begeleiden? Ook belangrijk: hoeveel kost het je?

In het sociaal akkoord hebben het kabinet en sociale partners (werkgevers en werknemers) afgesproken extra banen te creëren voor mensen met een arbeidsbeperking. Tussen nu en 2026 moeten er 100.000 extra banen bijkomen. Om wat voor werknemers gaat het nu precies?

In een leerbedrijf maken leerlingen kennis met de praktijk en leren ze wat er van hen wordt verwacht. Dit brengt veel voordelen met zich mee, zoals afdrachtvermindering. Echter, het kóst je ook geld.